干才将才和帅才
有位省级劳模被提拔为主任后，继续着劳模作风，重要事情都亲自干，部门有点本事的人都先后离去，与相关部门的关系也搞得很紧张。
能当劳模，主要是工作态度好，认真负责，苦活累活抢着干。当然也有干才。所谓干才，别人干得很累的事他会干得很轻松，别人干不了的事他能干好。但当了处级主任，主要职责是调动部下的积极性，让部下充分展示干才。这种才能，叫做将才。
在人的各种才能中，最先展示的是干才，人皆如此，概莫能外，没有人能一工作就做领导的。干才得到了认可，便有机会展示将才，将才得到了认可，便有机会展示帅才。将才是率领干才独当一面的能力，帅才是率领将才运筹帷幄掌控全局的能力。
干才不一定是将才，将才不一定是帅才。干才是做事的能力，将才和帅才某种意义上说是做人的思想工作的能力。除了工作能力强外，将才和帅才必定具有宽广的胸怀。心胸狭窄的干才成不了将才，更成不了帅才。把不具备将才或帅才的人放在需要展示将才或帅才的位置上，对事业是损失，个人也痛苦。
人的成熟，不仅指工作和社会经验的积累，更是指对自己的才能有清醒的认识，在合适的位置上充分展示自己。
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