糊涂一点又何妨
聪明的人最忌被人感觉精明，人们会尊重聪明的人，但一定会提防精明的人。能做到“大智若愚”的，必定是绝顶聪明的人。尚未达到这种境界的聪明人，在对人、对事、对己的许多情况下，不妨学得糊涂一点，糊涂也许比聪明能收到更好的效果。
实例一、有位乡镇的总经理在市里组织的外出考察途中，讲了新上任的党委书记一些坏话，在乡镇的党委书记当晚就知道了情况。考察结束回乡镇后，党委书记对总经理一如既往没有半点异常。几天后，带队外出考察的市委领导专程来到该乡镇，指定党委书记和总经理两人陪他吃午饭。吃饭时，市委领导拍拍党委书记的肩膀说，市委充分信任你才派你下来，乡镇的情况只听你一个人的。党委书记笑着说，谢谢书记的关心和信任，维护领导班子的团结是我的重要职责。
送走市委领导，总经理跟到党委书记办公室，诚恳地对党委书记说，书记，你肚量大，我真心服你了。在以后的4年中，总经理全心全意支持党委书记的工作。党委书记升迁时，向市委推荐总经理接班任书记。当年的总经理已退休，但谈起那位书记，仍充满着敬意。
实例二、有位朋友从地方党政机关调到一家重要媒体筹建省级办事机构时，经领导同意聘用了一名刚从地方媒体老总岗位上退休的熟人。朋友的许多朋友劝说，这人虽能写稿，但非常厉害，不好相处。朋友说，用人就是用人所长。不但聘为首席记者，给的聘用费超过了当老总时的收入。退休老总积极性很高，写了许多当地媒体都没有写的好稿，办事机构一下子打开了局面。3年后办事机构走入正轨，退休老总由于身体原因向朋友辞职时说，谢谢给了我3年延长朋友的机会，你如没有肚量是不会用我的。
实例三、人面临进退时总会很纠结，千方百计打听信息是最起码的动作。可有位朋友在面临进退时却无动于衷，连平时正常打给领导的电话都尽量不打，既不主动打听消息，连别人传来的消息也不当回事。别人纳闷，更有好友批评糊涂。朋友坦然说，进退都已想明白，进亦不喜，退则更乐，只管静候结果，何必烦心与自己过不去。
糊涂一点，还能让自己开心一点。学会糊涂不是学会装糊涂。也不是所有的聪明人都能学会糊涂的，大度和淡定是糊涂的前提。
至于郑板桥的“难得糊涂”，应该是位学者的自得其乐翁有篇如何理解的详尽分析文章，阅之受益匪浅。特转引。
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